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从“最后一公里”到“最强一公里”——来自一线的东北振兴金融实践

发布时间:2026-03-09  来源:本站编辑

作为中信银行在长春的一名一线零售人员,我每天面对的不是宏大的战略图纸,而是街坊邻里的理财咨询、小微商铺的资金周转,还有那片黑土地上不断萌发的新希望。“东北振兴”这四个字,在我们一线员工看来,就融汇在这一笔笔存款、一次次贷款、一份份为客户量身定制的方案里。

我们是产业振兴的“毛细血管”

长春的根基在汽车产业。我们支行有一个十年的老客户王厂长,经营着一家汽车配套零部件厂。从前,他的存款无非是定期。这两年,企业想转型做新能源汽车配套,但技术改造资金压力大。我们做的,不只是继续办理他们的结算业务。

通过深入调研,我们为王厂长提供了“组合拳”:将部分流动资金配置为我行“日信芯”产品,增加资金收益;同时,以其住宅为抵押,办理了“房抵经营”,获得了利率优惠的长期资金,专项用于采购新设备。如今,他们的新生产线已投入使用,还拿到了头部车企的订单。王厂长常说:“咱这老树发新芽,离不开你们精准的‘金融灌溉’。”

我们是流入街头巷尾的“烟火气”

东北振兴离不开蓬勃的民营经济和小微生态。我们坚信,每一家小店都关乎民生,也连着大局。除了标准的“信”,我们也在不断推广“房抵经营贷”和“烟商贷”。隔壁烟酒店的李姐,凭借稳定的烟草经销流水,很快获得了授信,解决了旺季备货的资金难题。商场里,街道上,总能看见我们在一个个店铺间来往的身影。

对于有更高成长性的小店,我们则扮演“财务顾问”的角色,建议店主将短期闲置资金配置为灵活申赎的现金管理类理财,而将预计长期不动的资金,配置定期存款和年金险,同时再用小部分的资金搭配基金定投,力求财富的稳健增值。我们不只是推销产品,更会花时间讲解:“这笔钱放定期是图安全,那笔钱买基金是搏一下更好的收益,咱得根据用途分开安排。”过去一年,我们支行为小微业主和个体工商户提供的综合金融服务,覆盖了超过200余户。

我们是守护万家光明的“暖心光

金融的服务对象是人。我们支行的业务大厅里,每天都充满着不同的期待:有为孩子攒教育金的父母,我们为他们规划长期储蓄和子女教育保险;有筹备养老的叔叔阿姨,我们推荐稳健的养老理财产品;更有年轻的小情侣,需要资金去买房买车,我们通过各种贷款助其迈出第一步。

我们深知,居民的财富稳了,消费和投资的信心才足,区域经济的“内循环”才能更顺畅。因此,我们格外重视资产配置的适宜性和风险提示。去年,我们支行开展了“走进红星社区金融知识讲座”,将反诈宣传和理性投资理念送到居民身边。截至2025年末,支行基金、保险等复杂产品的客户持有覆盖率提升了10个百分点,这一切都建立在坚实的信任基础之上。

我们不仅“掌柜”,更是“邻居”

在数字时代,我们支行依然坚信“面对面”的温度不可替代。那位每次都来柜台办理业务的张大爷,我们教会了他使用手机银行查账;那位因为腿部疾病无法行动的李阿姨,我们理财经理主动上门,帮她更换了新的卡片。这些,都不是报表上的数据,却是“金融助力”最真实的注脚。

我们或许不直接参与国家级大项目的银团贷款,但我们确保每一笔“烟商贷”都能快速到账,让便利店货架满满;我们或许不直接决定产业政策,但我们用心为每一位技术工人规划他的存款和理财,让他对扎根这片土地更有底气。

结语

一线支行的实践,看似微小如星火,却汇聚着金融服务实体经济的本源之光。每一笔存款的归集,都是对区域发展信心的投票;每一笔贷款的投放,都是对产业未来成长的播种;每一次资产的配置,都是在为社会的稳定与繁荣筑基。

从国家战略的视角看,东北全面振兴离不开金融体系的深层支撑。这不仅体现为重大项目融资,更体现为微观经济细胞——每一个企业和家庭的健康与活力。我们深耕基层的实践,正是将“金融强国”的宏伟蓝图,细化为可触可感的服务流程;将“做好金融五篇大文章”的战略部署,转化为“接地气、能落地”的产品方案。

金融如水,我们愿做那浸润黑土地的涓涓细流;服务如根,我们甘为那扎进基层市场的默默须茎。在“十五五”开局的新征程上,世纪广场支行将继续立足本职、胸怀大局,以更有温度的服务、更精准的赋能、更稳健的运营,将国家战略的磅礴之力,传导至经济社会发展的神经末梢,用实际行动诠释习近平总书记的那句:“加快建设金融强国,必须深刻把握金融工作的政治性、人民性。”


中信银行长春分行世纪广场支行  刘士帅