按照党管干部的原则，2025年1月14日班后，东丰支行召开了全行领导干部的年度“三述”工作会议即述基层党建、述经营工作、述党风廉政建设。会议由支行纪委书记朱志国主持，班子成员、机关部室、二级支行党支部书记及相关人员参加。

会上，支行党委书记、行长田翼嘉作支行班子年度述职。她站在全行发展的高度，认真回顾了全年全行党建工作、经营管理、党风廉政建设的成绩与不足，针对短板提出可行性改进措施，为2025年东丰支行砥砺奋进打造县域第一方阵主力行擘画了愿景和规划。随后，3位支行班子成员依次做分管专业的党建、运营及党廉工作的述职述责述廉报告。支行4个部室负责人即党支部书记，从本部门、本条线的实际出发，盘点了抓党建促管理、抓经营促发展、抓党风廉政建设促机关作风向好转化。同时，厘清了部门的职能作用、工作的重点导向、开展的预期效果，明确了目标、任务和责任。5家二级支行行长即网点党支部书，全面梳理了过去的一年政治理论学习、支部建设、党员管理、队伍建设、业务经营、指标提升、廉洁从业等诸个方面的工作成果，找准经营的不足、管理的漏洞，制定了修正的措施、具体的做法。田翼嘉同志按序对5家二级支行党支部书记“三述”报告，逐一点评，在肯定成绩和亮点的同时，提出支行党委的建议和期待。

本次会议，体现了“上、中、下”党组织负责人端正的态度、充分的准备、责任的担当。集中分享了各自成功的经验，交流了彼此的思路，坦陈了主要问题，说出了真实的打算。在支行党委的坚强领导下，基层党支部书记把抓基层党建工作置于基层经营管理的核心位置，作为经营的后盾、发展的动力；认真履行党组织第一责任人的职责，狠抓经营发展，强化党风廉政建设，多出成绩、快出成绩，赢得支行党委、全体党员和全行员工的充分肯定。

最后，针对下阶段全行工作、机关部室、二级支行的基层党建、经营管理、党风廉政建设做了重要的部署：一要珍惜来之不易的经营发展成果，再接再厉再创辉煌。二要每周汇报经营工作，必须涵盖基层党建、业务经营、党风廉政，做到有方案、有目标、有措施、有成效。三要各党支部做实党建、做强经营、做细党廉，让“三述”报告更充实、更具体、更具亮点。四要以党建为统领，驾驭基层发展“三驾马车”，确保业绩提升、经营稳健、发展可持续。

★文/农行东丰支行 丛全滋