今年是吉林农商银行内控合规“强化年”，总行提出要明确一个目标，夯实二大基础，巩固三大机制，健全四大体系，强化五项管理，进一步强化内控机制，规范合规管理，提升治理效能，建设“合规农信”。今年以来，吉林农商银行不断完善内控机制体系，进一步夯实内控合规管控根基。

健全制度框架，助力规范建设。持续推动“一图两表”工作，组织对现行有效制度进行重检，以内外部检查发现问题为导向完善制度机制，按监管要求推进外规内化工作，确保外部新规与内部制度及时有效衔接，满足监管及内部管理需要。

压实违规监督与案防责任。强化高管合规管理，主动开展案防排查。完善“基层自查、条线检查、合规督查”的案防体系，主动发现案件线索及隐患。关注重点机构、关键岗位，聚焦关键领域，严惩违规行为，堵塞漏洞，防范案件风险。

强化教育警示，提升合规意识。通过制度学习、警示教育、典型案例分析等多种形式，扎实开展合规知识教育，引导员工依法合规履职。分层开展内控合规、案件警示教育等方面培训，加强合规守法知识普及，规范业务操作流程，夯实稳健合规经营根基。                    

（张晓红供稿）