文化，是民族生存发展的重要力量；金融文化，则是金融业行稳致远的深层动力。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，培育和弘扬中国特色金融文化，是推动金融高质量发展的必然要求，更是金融机构找准定位、履行使命的根本遵循。

作为吉林省重要的地方性法人银行机构，吉林银行深刻认识到金融工作的政治性、人民性是根与魂，“五要五不”的实践要求是标与尺。2025年以来，吉林银行以《吉林金融监管局关于进一步深化吉林省银行业保险业中国特色金融文化培育建设活动的通知》为指引，全面深化“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的文化建设，将文化的“软实力”淬炼为发展的“硬支撑”，在助力吉林全面振兴取得新突破的壮阔征程中，书写下浓墨重彩的金融篇章。

一、 铸魂：将“五要五不”刻入发展基因，构建知行合一的文化生态

思想是行动的先导，认识是实践的动力。吉林银行党委深知，培育中国特色金融文化，绝非一朝一夕之功，更非浮于表面的口号，而是一项需要顶层设计、系统推进、全员参与的铸魂工程。

（一）高位推动，确立文化建设的“航向标”

吉林银行旗帜鲜明地将培育弘扬中国特色金融文化纳入党委重要议事日程，与党的建设、经营管理深度融合。通过印发《吉林银行进一步深化中国特色金融文化培育建设活动工作方案》，明确了以“五要五不”为核心的指导思想与主要目标，构建起“党委抓总、全员参与、全行共建”的工作格局。行党委班子成员率先垂范，深入基层联系点开展宣讲，将文化的种子播撒到每一个支部、每一个网点。这不仅是制度的刚性约束，更是思想上的深度浸润，确保全行上下始终在正确的航向上破浪前行。

（二）价值融合，打造内化于心的“精神谱系”

文化的生命力在于传承与创新。吉林银行将“五要五不”的实践要求，与自身“奋斗、服务、创新、合规、稳健”的企业价值观有机融合，引导干部员工树立正确的经营观、业绩观和风险观。通过开展“筑梦讲理”视频征集、“金融工作政治性人民性大家谈”等宣传活动，利用“吉银e+”等平台，让抽象的文化理念变得可感可触。特别是零售条线常态化开展的“客户之声&员工之声”（双声）活动，正是“诚实守信，不逾越底线”的生动实践。

一线是实践的主战场。在个人金融部远程银行中心，从一线客服成长起来的蔡岩，是“双声”活动的直接参与者和积极推动者。她敏锐地捕捉到客户在使用手机银行“理财顾问”功能时的操作痛点，通过“产品意见箱”提出了“优化理财咨询流程，打通智能入口与视频柜员通道”的建议。这条来自基层的“金点子”迅速被采纳并上线，极大地提升了客户体验。蔡岩的故事，是吉林银行珍视员工智慧、诚心回应客户关切的缩影。它证明，当“双声”渠道畅通无阻，当每一位员工都成为服务优化的推动者，“诚实守信”便不再是抽象的信条，而是每一次点击、每一次对话中的温暖与效率。

二、 固本：以“稳健审慎”筑牢防线，将合规文化融入血脉

金融安全是国家安全的重要组成部分。吉林银行始终将防控风险作为永恒主题，坚持“管业务必须管风险”，以“稳健审慎、依法合规”的文化理念，重塑风险管理的堤坝。

（一）制度为纲，构建全面风险管理体系

吉林银行健全全面风险管理制度，推动大数据风控体系建设，优化风险资产集中管理，并压实大额风险客户的三级行长包保责任。同时，设立“合规文化日”（每月15日），常态化开展“合规新启航”“合规大家谈”“合规回头看”等系列活动，让合规意识如春风化雨，渗透到日常工作的每一个细节。

（二）案例为镜，让合规意识警钟长鸣

文化的力量，在于日用而不觉。吉林银行通过通报正反两方面典型案例，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地，用身边事教育身边人，让“不敢违、不能违、不想违”的思想共识深入人心。

在长春分行亚泰大街支行行长景琦看来，合规是基层管理的生命线。当发现柜面员工为方便老客户而简化身份核验流程时，他立刻叫停并组织全员复盘。景琦的“较真”，正是吉林银行基层管理者对“依法合规，不胡作非为”最朴素的坚守。他深刻体会到，合规不是业务发展的“绊脚石”，而是行稳致远的“压舱石”。同样，吉林分行理财经理赵佳鑫，在面对老年客户欲将全部养老金投入高风险理财、或听信“熟人”介绍高息项目时，她宁可暂时被客户误解，也坚持规范操作、耐心劝阻，最终守护了客户的“钱袋子”，也赢得了客户的信赖。这些基层故事共同诠释了一个道理：守住合规底线，就是守护银行的公信力与未来。

三、 担当：以“以义取利”服务实体，在公益实践中厚植为民情怀

金融的功能性与盈利性，如车之两轮、鸟之两翼。吉林银行深刻把握“先义而后利者荣”的古训，坚持把服务实体经济作为根本宗旨，同时在履行社会责任中彰显金融温度。

（一）聚焦主业，当好振兴发展的“主力军”

吉林银行紧紧围绕吉林省“一主六双”高质量发展战略，持续加大对基础设施建设、产业转型升级、新质生产力培育、民生保障等重点领域的支持力度。全力支持现代大农业、冰雪旅游、医药健康等特色优势产业，将金融活水精准滴灌到实体经济最需要的角落，切实解决民营和小微企业融资难、融资贵问题，将“以义取利”写在白山松水之间。

（二）深耕公益，打造百姓身边的“暖心银行”

金融为民，不仅体现在贷款数字的增长，更体现在对每一个社会个体的关怀。吉林银行将公益实践作为培育义利文化的重要载体，高标准履行社会责任。

在白山分行，公益不是一项任务，而是一种融入日常的习惯。从“吉林银行公益林”的植树护绿，到“吉行驿站”为户外工作者提供歇脚点；从“暖冬行动”的街头送暖，到走进社区关爱独居老人，吉林银行人用行动诠释着“咱家的银行”的亲切内涵。当分行员工和同事们定期上门，为腿脚不便的王奶奶解决手机缴费、存折查询等生活难题时，那份真挚的关怀早已超越了金融服务的范畴。老人紧握的双手、伫立门口目送的身影，是对“金融为民”最生动的注解。这些看似平凡的点滴善举，汇聚成一股强大的暖流，不仅温暖了群众的心，更架起了银行与百姓之间的“连心桥”，让吉林银行的品牌形象在“温度”与“亮度”中持续升华。

四、 致远：以“守正创新”驱动转型，激发高质量发展的内生动力

创新是引领发展的第一动力。吉林银行坚持“守正”与“创新”辩证统一，既遵循金融发展规律，不脱实向虚，又以创新思维拥抱变化，激发活力。

（一）机制创新，点燃发展“新引擎”

吉林银行成立创新暨数字化转型委员会，设立创新奖励基金，对微创新及时兑现，对重大项目立项支持。畅通“客户之声、员工之声”渠道，建立奖励机制，让来自一线的“金点子”成为推动产品、服务、流程、技术创新的源头活水。蔡岩的故事正是这一机制的生动体现。通过“以创新论英雄”，将创新成果与干部员工考核晋升挂钩，全行上下形成了敢于创新、乐于创新的浓厚氛围。

（二）科技赋能，提升服务“新体验”

在数字化浪潮下，吉林银行加快推进数字化转型。从传统客服到线上视频柜员，服务模式的迭代背后是科技力量的支撑。蔡岩从一名派遣员工成长为能够主动参与服务设计的专业人才，其个人成长的轨迹，恰恰映射了吉林银行在数字化转型大潮中，对员工赋能、对服务升级的不懈追求。这种基于科技和人文关怀双重驱动的创新，让金融服务不仅更加高效便捷，也更具普惠性与可及性。

大潮奔涌，奋楫者先；文化浸润，笃行者远。

吉林银行深刻认识到，培育和弘扬中国特色金融文化是一项长期而艰巨的战略任务。从总行党委的高位推动，到基层网点的生动实践；从合规文化的深植厚培，到公益服务的温情传递；从服务实体经济的使命担当，到数字化转型的创新探索，吉林银行正以实际行动，将“五要五不”的要求内化于心、外化于行。

展望未来，吉林银行将继续在中国特色金融文化的引领下，保持战略定力，深化改革创新，统筹发展与安全，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，为吉林省高质量发展提供源源不断的金融动能，在服务中国式现代化的吉林篇章中，奏响更加雄浑壮丽的金融乐章。厚植于白山松水间的这片金融沃土，必将绽放出更加绚烂的文明之花，结出更加丰硕的发展之果。