今年以来，农行东丰支行紧扣省分行战略措施，积极落实市分行决策部署，结合本行普惠指标推进情况，持续提升县域金融资产配置的贡献率，依托现代金融服务平台，创新普惠金融发展模式，把握个人普惠贷款投放的主动权，取得了良好的社会效益。截至6月末，该支行普惠个贷日均余额4,694万元,较年初净增1,491万元，完成率186%，全市农行排名第一。

“城区突围”，强势营销。该支行制定普惠金融贷款营销方案，为深耕市场“提增强”奠定了前提条件。深入养殖户种植户、农产品经销商、粮食流通交易商、粮米加工大中小作坊等，宣传+营销+放贷，以流水线的形式全力满足普惠个人贷款的资金缺口需求，应贷尽贷。

深入调研，强化建设。该支行深耕的脚步遍布了沟沟岔岔、田间地头，支行“一把手”时刻发挥头雁领飞的带头作用，拜会县政府，对接乡镇领导，召开乡村深耕现场会，签订农行东丰支行与乡镇全面战略合作协议。支行分管团队、营销外拓团队把党的金融普惠工程覆盖了14个乡镇229个生产组，促使全县40万人民坐享农行的普惠金融红利而户户受益。

整合资源，目标推进。该支行强化网点获客渠道建设，整合现有普惠金融方面的各类资源，进一步推进目标客户库建设速度，深挖源头性客户资源，采取批量性获客和上门营销获客的两种途径，实现普惠金融业务科学有序的持续发展，提振了全行全员“普惠客户，营销有我”的高昂士气。

修养调整，聚集力量。该支行加大了客户经理普惠金融专业性培训，配以普惠贷款专项奖励机制，提高全员和网点对普惠金融的认知、对普惠产品的熟知，提升全行员工普惠营销技能，发挥客户经理个贷营销潜能。充分调动普惠型贷款营销积极性，全力以赴朝着任务计划、既定目标而攻坚克难、奋勇当先，让普惠金融业务使“小农户”及早步入“大产业”集群发展的区域方阵大本营。