为了切实增强抓基层党建的思想自觉、政治自觉、行动自觉，持续提高基层党建工作质量，农行吉林通化分行通过采取“三坚持六抓”打通基层党建最后“一公里”。

一、坚持书记抓、抓书记 。从二级分行党委书记做起，通过二级分行党委书记抓一级支行党委书记，一级党委书记抓支部书记，一级抓一级、一级带一级，形成以上率下的示范效应和上下齐抓共管的联动工作格局。通过书记抓、抓书记，不断提高政治站位、强化政治责任，更加自觉地落实好抓基层党建工作主体责任、“第一责任”和“一岗双责”。 二、坚持重点抓、抓重点。分行党委高度重视基层党建工作，把基层党建工作作为重中之重，定期研究推进基层党建工作，对党建和经营工作同谋划、同部署。一是定期召开领导小组会议和成员单位会议，分类研究、指导推动机关、基层党建工作，发挥好各级党建工作领导小组牵头抓总、统筹规划、组织协调、督促落实作用，引导各职能部门同向发力，充分调动各层级、各方面积极性，形成齐抓共管基层党建的工作格局和良好氛围。二是做实各级班子成员基层党建工作和党支部工作“两个联系点”，以点带面推动提升基层党建工作质量。三、坚持经常抓、抓经常。各级党委把基层党建工作贯穿于经营管理始终。一是条线抓监督检查。针对重点单位、重点工作每年开展基层党建工作制度落实情况监督检查、组织人事条线自律检查，有针对性地发现、解决一批苗头性、倾向性问题。二是巡察抓监督检查。结合年度基层党建工作安排，每年明确一批重点工作，纳入各级党委巡察范畴，及时发现问题、反馈问题，有计划、有步骤解决了一批突出问题。三是纪委抓监督检查。各级纪委加强了对基层党建责任落实情况的监督，对党的建设弱化、淡化、虚化问题严肃问责，加大对党组织政治功能发挥不充分等问题的整治力度，有效发挥惩戒和震慑作用，倒逼抓基层党建工作责任有效落实。

                                                                                                    ★文/农行通化分行  张继明