为深入贯彻总省市行“春天行动”启动部署，全面解读上级行综合金融服务活动方案，打赢新年开局综合营销第一仗。12月15日，农行东丰支行召开2025年“春天行动”综合金融服务活动部署会议。会议由支行党委书记、行长田翼嘉主持。

会上，由支行个人业务部/农户金融部、对公业务部/三农对公业务部针对专业条线的综合服务活动方案进行系统化解读；风险管理部/运营财会部、综合管理部对年末前的重点工作进行提示与安排，对新年开局工作做了具体性部署，表示全力支持前台部门的经营工作。随后，全辖各二级支行对今年12月份收官工作做了认真地梳理盘点，对2025年1月初的客户储备、产品储备、签约率、出单率做了较为详细的具体的明确的汇报。

会中，支行纪委书记朱志国对纪检监察条线工作做了较为清晰的提示指导，注意节点敏感期党员干部廉政建设、落实好支部“三会一课”制度、加强总行巡视省行巡察整改工作推进等6个方面。分管行长王海彬就运营、财务、风险三大业务工作做重要部署与安排。分管行长杜思思针对对公条线业务工作的不足予以分析研判，倡导网点要按照考核口径、奖项标准干，一定把普惠下沉做实。分管行长李将源对农户贷款、高薪场景、冬储建档、粮食领域贷款等提出了可行性指导意见。

最后，支行党委书记、行长田翼嘉做总结讲话。一是肯定了东丰支行前11个月的经营成果，各项经营整体提升。二是明确目标，坚定信心，续写2024年“秋收战役”可圈可点战绩篇。三是落实营销责任，经营有序开展，全市争先，全省进位。四是强化机关员工营销考核，指标分解到人，明细一目了然，台账真实有据，按日督导，奖罚分明。五是加强风险合规建设，对重点领域风险管控不力，监管任务不达标，对提职评先实行“一票否决”。六是严肃贯彻落实，加大执行力，部门工作要动态跟进，网点经营做到“点务公开”，全行上下围绕指标计划，转变思想，打造能力，加快步伐，开启东丰支行高质量发展新篇章，为农行辽源分行进入全省农行经营发展中间方阵做出应有的贡献。

会议采取现场形式召开。农行东丰支行班子、部室经理、网点负责人、内勤行长参加了部署会议。

★文/农行东丰支行  丛全滋