近年来，工总行持续积极承销吉林省地方债，对地方经济建设提供大力支持，帮助工行吉林省分行不断夯实银政合作基础，推动分行银政合作加速发展。截至2025年11月，吉林省当年累计发行地方债48期，总金额1748.96亿元，工行吉林省分行累计承销250.8亿元，占总发行量的14.34%，其中专项债发行808.34亿元，工行承销107亿元，占比13.24%，一手承销金额突破4亿元。自2015年以来，工行吉林省分行历年承销吉林地方债金额均为同业第一，2017年、2020至2024年，吉林省政府和省财政厅先后向工行吉林省分行致专稿感谢信，给予该行高度评价。

强化主责担当。成立专项小组，明确责任分工，提升对地方债资金承接及资金留存工作的紧迫感和破局意识。发债前，按照分层营销、分田到户工作要求，强化重点客户“月必访”，定期走访地方政府和各级财政部门，摸清发债计划，抢抓“一案两书”资格，提供项目收益测算、融资结构优化建议，掌握资金拨付流程，增加与项目发起部门及项目单位粘性，为后续资金承接筑牢基础；发债后，分行通过代理财政国库集中支付监测地方债资金拨付情况，查缺补漏，将漏点单位纳入漏损清单管理，做好他行项目资金的引流，提前开展发债资金的二次承接营销，围绕资金流向，力争从资金拨付下游的项目承接主体上寻求突破。

加强内外协同。对内打通部门协作壁垒，提升业务协理效率，对外强化与财政、企业等相关单位的常态化对接，精准把握需求动态，同步推进地方债承接规模与资金留存优化，搭建机构部营销财政、公司部营销发改，分支行对接市县项目公司、承建单位的“省对省+市对市+县对县”立体营销网络，明确分工，压实责任，协同发力，确保短期内扭转业务被动局面，切实提升地方债资金承接业务成效。

优化适配策略。深入研究吉林省财政预算管理相关要求及专项债资金拨付规律，结合区域特点，针对B端承接制定“对接-承接-留存”全流程服务方案，在提升承接率的同时进一步挖掘留存潜力；针对G端承接重点关注如土地购置款等直接由G端账户承接的专项债项目，由分行带队走访关键人，同步协调发改、财政等关键厅局，第一时间获取项目进度、发行计划、主管部门、资金拨付方式等关键信息，为后续资金承接打好铺垫，提前锁定下游承接主体，弥合资金链条上的断点、漏点，实现发债资金在我行封闭流转。

下一步，该行将继续做好地方债投资推荐工作及发行人偿付能力风险监测工作。同时重点突破专项债资金承接规模提升及资金留存优化工作，为实现高质量发展提供有力支撑。