2023-07
年初以来，九台农商银行按照省联社的总体部署，紧紧围绕智能化驱动和数字化赋能两条主线，积极推进科技赋能工程，持续加强数字化建设，不断提高金融供给能力，为区域经济高质量发展提供了坚实的科技金融支撑。一是培育“线下+线上”融合优势。坚持线下为基，线上为翼，充分发挥线上线下融合优势，提升金融服务质效。一方面，明确“智能化、场景化、轻型化”的智能网点建设方向，普及应用智慧柜台，并配备高素质的服务经理队伍，专门指导客户在智能柜台办理业务，将原先隔窗办理的传统模式转变为面对面交流的新型“陪伴式”服务。另一方面，强化线上服务支撑。新上线开通个人手机银行、个人网上银行3.0版，为客户打造“线上的、移动的、智慧的新网点”，并新增了适老服务大字版，进一步提升金融服务温度和人文关怀。积极整合内外部资源，在微信银行新增九商金融、久e贷、工益商圈等链接，为用户提供单一入口、一站式服务，实现业务协同、场景叠加、生态循环，促进流量聚集衍生。截至3月末，全行电子渠道交易替代率达到96.42%。二是搭建“场景+金融”服务矩阵。以互联网金融为切入点，主动与政府、医院、学校、商户等开展合作，努力构建行业融合、互惠共赢的场景金融生态圈。与长春市总工会合作发行工会会员服务卡超过112万张，加载工会补贴、交通一卡通等功能，并借助合作企业、特惠商户、联名单位资源，积极为工会卡客户搭建“九商惠生活”商户联盟，拓展多元化应用场景。联合吉林财经大学等大专院校，开通“校园一卡通”，高效服务广大师生。携手长春中医药大学附属医院，合作开发“银医通”，为医患各方提供全流程服务。与吉林大学中日联谊医院合作打造智慧健康社区，居民群众不出小区就能在网点享受到智慧医院线上问诊等服务。同时，通过省联社“综合缴费平台”，先后与16家缴费单位开展合作，开通区域性、本地化缴费业务，精准参与到群众民生领域生活消费，实现批量获客。以支行网点15分钟生活圈为半径，通过“聚合支付”将银行业务嵌入到消费场景中，与周边商户开展合作，打造“工益生活”微信小程序，实现线上与线下、网点与店面的相互引流，初步构建起“场景化金融+生态化商圈”的营销服务格局。三是拓宽“数字+普惠”服务渠道。从为群众办实事、解难题出发，依托科技赋能，发挥传统优势，以基础金融便民业务为核心，设立助农取现金融服务点95个，建设560余家“裕农服务站”，解决村民账户查询、转账开卡、贷款申请等基本金融需求，并持续完善乡村生态服务场景，打造村民“用钱找得着、办事信得过”的服务阵地。扎实推进“整村授信”，积极推广吉信农e贷、农机贷等贷款品种，完善农户线上贷款渠道。此外，持续开展金融知识、金融人才、金融产品下乡活动，深入乡镇，走村串户重点推介手机银行等线上渠道，手把手指导农民开通使用，并直接运用到农资购买、农产品销售的支付结算中，增加手机银行的覆盖率和使用率，增强农户的获得感和幸福感。 ★文/九台农商银行刘华
2023-07
长春农商银行全力推进“经营转型”工程，进一步提升聚合支付综合效应和价值贡献，实现聚合支付业务综合增效。年初以来，聚合支付商户2.83万户，累计交易笔数1225.04万笔，累计交易金额43.81亿元，沉淀资金23.36亿元，手续费收入791.04万元。一是调整收费标准。该行针对聚合支付成本压力过高问题，通过同业市场调研及存量商户分析，重新确定收费及优惠标准。商户交易手续费均按照费率2‰进行收费，存款留存达到月交易额40%的，按照费率1‰进行收取，特殊行业或存款贡献度特高的商户可实行免费政策。标准调整后，收费覆盖率达99.99%，其中，88%左右的商户按2‰进行收费，11.99%左右的商户按1‰进行收费，享受免费政策商户仅占0.01%。二是提升商户质量。实行收费政策后，疑似存在套现行为的商户主动放弃使用聚合支付收款码交易，间接起到清除风险商户的作用。各支行严格执行动态管理制度，结合总行加强商户现场巡检，检查商户实际经营和收单交易情况，对疑似风险商户及时关注清除。三是实现节支目标。该行明确工作任务，做好目标分解，注重发挥绩效考核“指挥棒”作用，充分激发调动员工积极性和主动性。截至5月末，业务综合付息率为0.87%，较2022年降低2.13%，摆脱了高成本投入的营销依赖，较好地实现了节支增效目标。★文/ 长春农村商业银行王也
2023-07
长春农商银行紧跟省联社零售数字化转型工作部署，践行新发展理念，以信贷业务线上化为抓手，打造纯信用线上贷款“满e贷”系列产品。截至6月下旬，“满e贷”系列产品累计注册用户数达20.36万人，累计授信66.94亿元，用信19.64亿元，余额7亿元。一是积极研发，丰富产品体系。该行坚持“以客户为中心”，以“满e贷”业务平台为基础，持续深挖客户需求，从客户职业、资质、贷款用途等多个维度入手，经过深入市场调研，相继研发推出“优客贷”“车位贷”“创客贷”“吉市贷”四款产品适配度较高的专案产品，最大程度满足不同客户个性化需求。二是拓展思路，实施双营销模式。为更好推广“满e贷”系列产品，该行实行双营销模式，重点提升业务增量。自主营销。开展“全员营销”，制定相应营销方案，明确营销目标。截至6月下旬，全行1733人次参与营销，累计成功授信91,627笔，用信16.75亿元，贷款余额4.43亿元。联合营销。在大连市、吉林市与专业地推公司合作开展联合营销。截至6月下旬，累计成功授信3068笔，用信2.89亿元，贷款余额2.57亿元。三是加大宣传，扩大业务规模。该行结合线下传统获客和线上朋友圈宣传获客方式开展组合营销宣传。线下宣传。各支行明确业务模式和客户属性，对符合条件的企业展开深度走访，并通过宣传海报、折页分发以及现场产品体验等方式开展驻地宣传。同时，以网格化营销为基础，将建档与顺势营销相结合，积极认领优质企业，开发优质客户，实现客户精准对接、产品精准营销、服务精准有效。线上宣传。定期将宣传文案及公众号推文链接转发至企业微信群，号召全行积极转发，为营销宣传助力。年初以来，该行公众号发布“满e贷”推文4篇，“满e贷”专属公众号发布推文22篇。截至6月下旬，“满e贷”系列产品累计实现收息5,002.88万元，不良率为0.85%。★文/长春农商银行孙乐
2023-07
6月开始，长春发展农商银行组织开展“惠农助商，情系城乡”集中宣传活动，大力推广特色服务产品，积极扶持本地小微企业发展。本次活动，该行重点宣传推广优化开户流程，实现了“一键预约、一键开户、一键授信”的“吉信e开户”服务产品，以及无抵押、审批快、利率低，针对初创企业特点量身定制的“首创贷”产品。一是联合宣传，结合“春风行动”“主题沙龙”等营销活动，以及员工徒步等文体活动，开展联合宣传，发挥合力效应，提升宣传效果。二是网点宣传，营业网点设置宣传区、滚动播放宣传标语及视频，大堂经理、柜员适时开展面对面宣传，并组织金融知识宣讲等活动，深入宣传业务产品。三是线上宣传，拍摄制作“开户无忧、创业轻松、服务小微、就在农信”主题短视频，全面介绍产品的特色优势，借助微信公众号、美篇等渠道持续宣传“吉信e开户”“首创贷”，有效扩大宣传覆盖面。四是分组宣传，将59家支行划分为机关、校园、社区、农村、企业、商户、医院7个宣传小组，主动上门送知识、送政策、送产品、送服务，并组建“吉信e开户”“首创贷”业务宣讲团队，聚焦客户关心问题，现场答疑解惑。截至目前，共计发送宣传品6万余份。 ★文/长春发展农商银行吴秋阳
2023-07
6月14日，长春市第35届劳动模范表彰大会隆重召开，表彰为长春市振兴发展作出贡献的模范集体和劳动模范。长春发展农商银行荣获“劳动模范集体”荣誉称号。一直以来，长春发展农商银行始终坚持立足“三农”，扶微助小的市场定位，不断加强对地方实体经济的支持力度。一方面，支持本地农业经济。从“脱贫攻坚”到“乡村振兴”，持续加强营销服务，创新特色产品，加大农贷投放力度，用“真金白银”扶持本地农业经济发展；从“背包下乡”到“科技赋能”，顺应时代发展，通过扎实有效推进“整村授信”工作，为农户“送贷上门”；从“大水漫灌”到“精准滴灌”，精准对接农户资金需求，推出了“农贷通”系列19个涉农信贷产品，打造适合农村公务员的“工薪贷”、满足新市民需求的“市民贷”等产品，大力推广具备微信申贷功能的“乡村振兴卡”，不断为“三农”市场主体提供优质信贷产品。另一方面，助力小微企业发展。重点营销1,000万元以下小微贷款，充分发挥地方法人机构决策链条短的比较优势，为企业提供高效信贷服务。发挥金融导向作用，连续3年完成“两增”监管指标，积极投放绿色信贷，大力支持“专精特新”企业，主动参与政府搭建的“吉企银通”业务平台，拓宽信贷服务渠道，满足企业融资需求。2019年，结合小微企业贷款“短小频急”特点，创新开办“长发e贷”房屋抵押贷款业务，采取线上线下相结合的方式，实行7*24小时在线服务，最快3小时放款。先后推出“商服易贷”“吉科易贷”“税易贷”“车商易贷”“物流贷”“长发车e贷”“长发普惠贷”等信贷产品，针对性满足小微企业和个体工商户融资需求。积极履行社会责任，疫情期间主动帮助小微企业纾困解难，用金融担当为本地经济发展保驾护航。★文/长春发展农商银行 李扬
2023-07
长白山建设集团是依托于国家级5A景区成立，对景区资源进行开发、管理的国有企业。近年来，受疫情影响景区人流量锐减，无法通过自身的经营收入维持运营，但由于景区内的建筑产权隶属于自然保护区，无法以抵押物形态抵押，其下属子公司之一的白头山上市公司，其股票的50%已场内质押完毕，无法进行融资安排。在这种情况下，吉林银行突破传统的信贷逻辑，摒弃担保物先行的思维掣肘，对融资方案进行总体谋划，将企业的融资需求拆分成两部分：一是并购贷款，二是并购基金，为其提供金融保障，来盘活旅游业存量资源，解决企业燃眉之急。如今，在吉林银行的帮助下，长白山建设集团的旅游项目正呈现如火如荼的态势，屹立在白山松水之间。近年来，国有企业转型和地方经济的发展成为了各地方政府和企业关注的重点，而吉林银行在这一领域中扮演着重要的角色。作为地方经济发展的金融主力军，吉林银行通过积极对接国有企业、设计金融服务方案、包装专项债项目以及为政府重大项目提供顾问服务等方式，为国有企业的转型和地方经济的发展提供了大量的金融支持。据了解，近三年来，吉林银行为省内国有企业提供金融支持超过1000亿元。作为始终扎根本土，全省金融服务的主力军，吉林银行主动对接国有企业，并针对民生保障领域设计并提供了融资方案，为长春净月区管委会、中韩(长春)国际合作示范区和长春新区管理委员会等地政府提供了金融支持。此外，吉林银行还协助地方政府做好专项债券项目的包装和发行，为专项债券的顺利发行提供了支持。吉林银行不仅助力国有企业转型，也积极促进地方项目的建设。吉林银行积极投身文旅项目建设，为通化万峰滑雪场、长白山森林温泉、查干湖温泉文旅等项目建设提供了重要的贷款支持，为当地的冰雪旅游发展注入了新活力；积极牵头银团贷款项目，分别为长春新区产业配套项目、吉视传媒、惠升生物、旭阳集团中法产业园项目、吉润医院项目等积极授信，为当地重大项目建设做出突出贡献；积极帮助国有资产盘活，为辽源市鑫沅资产并购、松原市土地整治等项目，提供资金支持，助力国企转型发展。截至5月末，吉林银行实现了国有类新增信贷投放超200亿元，在支持地方经济建设发展方面取得了积极成效。作为地方城商行，吉林银行一直致力于深耕本土，支持地方经济发展。通过将社会责任融入企业的发展战略和经营管理活动中，吉林银行为地方国有企业的转型和发展提供了强有力的金融支持，同时也促进了地方项目的建设和开发，积极承担起服务地方经济发展的责任，为地方经济的繁荣作出了不可替代的贡献。 ★文/吉林银行孟凡娜
2023-07
近日，长春市国信生态农业有限公司成功通过农业经营主体信贷直通车平台从光大银行长春分行获得授信300万元。这是农业经营主体信贷直通车平台在我省开通以来，首单由股份制商业银行落地的授信业务。长春国信生态农业有限公司，是一家以农业资源为基础的传统农业兼具生产的生态循环公司。光大银行长春分行第一时间通过新型农业经营主体信息直报系统获取企业融资需求，仅用了3天的时间即实现了授信尽职调查及审批，最终成功为企业授信300万元。“居然只要通过微信扫二维码就可以申请贷款，而且从填资料到审批只用了3天，信贷直通车简直太方便了。”国信农业负责人在授信审批通过后欣喜地说。该笔授信切实解决了客户资金需求的燃眉之急，同时光大银行给予客户优惠利率支持，降低了客户的融资成本，客户对光大银行的相关政策支持、审批效率给予了充分肯定。农业经营主体信贷直通车是农业农村部以解决“三农”问题作为工作重点，创新金融服务，助推破解农业经营主体“融资难、融资贵”难题而在全国范围内推广的平台。通过运用农业经营主体信息直报系统，简化了各方申报审批流程，能够为经营主体提供更加快捷高效的服务，提供更多授信选择。光大银行长春分行在吉林省农业农村厅指导下，近日成为吉林省首家获取该平台入驻资格的股份制银行，进一步丰富了平台服务机构，为客户提供了更多元化选择。光大银行长春分行紧紧围绕数字化转型，全面响应农业经营主体信贷直通车平台客户需求，推动农村金融资源“点对点”直达、金融机构与新农主体“面对面”对接，实现乡村振兴及农业高质量发展提供坚实金融保障。下一步，光大银行长春分行将继续践行金融“国家队”的社会担当，坚决扛牢服务“三农”和乡村振兴的政治责任，更好满足农业经营主体的融资需求，为乡村产业振兴注入强大的金融活水，通过金融助力信贷直通车常态化服务，为乡村振兴发展提供更加充分的金融支持。★文/光大银行长春分行 王博
2023-07
近日，桦甸市委市政府授予桦甸农商银行“2022年度支持地方经济社会发展突出贡献奖”的荣誉称号，这充分展示了地方党委政府对该行在服务经济社会发展方面的高度认可。2022年桦甸农商银行主动融入地方发展大局，践行金融企业担当，秉持“发展在桦甸、贡献在桦甸”的企业发展理念，与地方共荣共建。一是坚持回归本源，竭诚为“三农”和小微企业服务。该行聚焦主责主业，坚持回归本源，与地方经济发展保持血脉相连，以“整村授信”工作为载体，不断强化金融“造血输血”功能，筹备专项资金对年初春耕备耕、“百村万牛”工程、棚膜特色种植等项目进行重点支持，坚持“三农”为本的金融支持导向；同时对全市小微企业进行全面摸排走访，建立小微企业专项支持台账，与发展前景好的红石海军播种器、桦树干豆腐等小微企业精准对接，采取一对一的信贷支持。在疫情期间加大纾困力度，通过开辟“绿色通道”和实施阶段性小微企业减息政策，与全市小微企业共扛难关，目前，该行围绕“高精特新”打造了一批极具发展前景的小微产业群。截至2022年末，该行投放农户种养殖涉农贷款近24亿元，支持特色小微企业430余个，投入专项资金3亿余元。二是与地方政府和衷共济，全力支持防疫工作。在2022年疫情防控工作最为吃紧的时候，桦甸农商行克服自身困难，抽调年轻干部员工组成农商行抗疫志愿服务队，积极配合地方防疫部门做好卡点设防、核酸检测等工作，同时该行积极筹措支援一线各种物资，先后向各级防疫人员捐献矿泉水、口罩、保温杯等物资及款项30余万元，为全市抗疫工作的最终胜利贡献了农商力量。三是主动融入地方建设，与地方发展保持同频共振。发展在地方，贡献在地方，该行不仅是助力地方经济发展的金融主力军，还积极投身繁荣地方文化活动建设中。目前该行已经连续6年独家赞助“桦甸白桦节”活动，积极参与打造城市名片建设；同时该行与市文广旅等单位展开多头合作，参与赞助了全市第一届“农商银行杯”篮球赛、“半马”全民健身等大中型群体性活动，在群众中享有良好口碑。潮平海阔，千帆竞发。面对社会各界的肯定，该行董事长赵晓亮表示，桦甸农商银行将再接再厉，不断提高政治站位，提升服务水平，丰富金融惠农产品，不断提升金融服务地方经济发展的品质，让金城人民获得更大金融满足感与幸福感！★文/桦甸农商行银行王新江
2023-07
为深入推进普惠金融发展工作，推动零售业务转型、促进产业升级、强化乡村振兴等领域金融服务，永吉农商行通过调整信贷结构、拓宽营销渠道，加大对涉农特色产业、中小微企业及个体工商户的信贷资金投放力度，为实体经济发展赋予“新动能”，注入“新活力”。截至5月初，累计投放各项贷款83,524万元。坚守市场定位，服务“三农”市场。坚守支农支小市场定位，深耕“三农”市场，以开展的网格化精准营销和金融知识宣传为契机，信贷客户经理主动深入农民合作社、家庭农场、种养殖大户等重点领域，对发展前景好、市场盈利空间大的农民合作社等给予提供及时的资金支持，以此助力农业产业化、规模化，助力农村一二三产业的融合发展。同时还积极探索畜禽活体抵押贷款、第三方监管存货质押贷款，创设“吉牧贷”肉牛养殖系列产品，积极满足县域内散户贷款快，大户贷款足额的需求。截至目前，累计发放“吉牧贷”55笔，金额2,459万元；创新“致富金牛贷”产品，累计发放557笔，金额4,537万元。持续开展“七进”走访，信贷投放“增量扩面”。为深入贯彻落实省委省政府支持民营经济发展的决策部署，优化民营企业发展环境，永吉农商银行以开展的“春风行动”和“千名行长进万企”活动为契机，各支行长带领员工深入街道、园区、企业、新型农业经营主体等开展“七进”走访对接，大力宣传农商行的各类金融产品、贷款品种、惠企利民等优惠政策等，并采取“线上+线下”结合方式，主动对接不同客群，切实满足涉农及中小微企业的资金需求。优化信贷结构，做好普惠小微信贷。以“千名行长进万企”活动为引领，积极推进“润企”、“助创”、“惠民”三个专项行动，统筹信贷资源，拓宽融资渠道，调整信贷结构，信贷投放向民营经济进行倾斜，进一步加强对特色园区、生态园区、科技园区等建设的金融服务和跟进，改善民营企业的融资环境。助力实现“双碳”目标，着力打造“绿色银行”。永吉农商行积极贯彻落实国家“双碳”战略部署，以金融服务促进节能减排和经济持续发展，主动对接绿色环保信贷项目，积极探索绿色金融授信新模式，优化服务举措，积极地为企业复工复产和有市场发展前景及潜力的企业提供强有力的资金支持。助力乡村振兴，绘就美好新画卷。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜地打造“一乡一品”、“一乡一特”的特色产业发展格局，增强农村特色资源的开发利用和可持续发展能力，全力支持农户发展葡萄、林果业、紫苏、蔬菜等种植业等特色农业、绿色农业方向发展。同时进一步加大“三农”贷款投放力度，支持新型农业经营主体发展，为种养殖大户、家庭农场、农民专业合作社、村集体经济组织提供资金所需，使产业结构由“单一型”向“多元化”转型，为农民增收增效“铺平道路”。 ★文/永吉农商银行贾晓东
2023-07
近日，在省联社渠道管理部大力支持下，安图农商行顺利完成16套移动展业营销平台成功上线。借助移动展业新业务为安图农商行提供科技赋能大零售综合金融服务平台模式为加速融入数字化经营转型发展，突破了办公空间上的束缚，打破了传统柜台物理壁垒，实现了业务无纸化、移动化、可视化的金融新途径，同时，为客户提供更多元化的选择，构建全面的“线上+线下”服务架构体系。一是深入调研，聚焦投入。总行高管亲自挂帅，召开经营发展分析会，对滞后的经营发展指标分析、探索新思路、新方法、新举措，深入一线网点去座谈研判市场及客户需求,积极与省联社沟通衔接，借助移动展业新产品创新力量,发挥科技优势,创新改革我行金融产品实现多元化发展。 二是搭建平台，功能齐全。移动展业称之为“移动的背包银行”。营销平台借助无纸化、电子影像等技术手段，利用无线通讯技术，以离柜方式办理银行非现金业务，为客户提供“自选、自主、自助”的交易服务。营销平台硬件组成由平板PAD和移动外设中背夹、发卡箱、发盾箱等外接设备构成，设备集成三合一读卡器、密码键盘、指纹仪、身份证阅读器、签字版、签字笔等模块，提供线上支撑的综合服务平台。三是渠道融合，服务更新。移动展业将非现金业务系统、聚合支付、零售业务、整村授信、对公账户信息录入内部系统服务模块的无缝对接。实现客户信息现场录入、影像采集、身份认证、客户信息查询、开立银行卡、银行卡激活、电子业务签约、挂失解挂等实时提交功能；一站式开展现场开卡、手机银行、网上银行、客户核验、整村授信、移动办贷、精准聚合支付营销等多功能支撑的综合服务平台，省去了客户往返银行现场办理业务的耗时，为客户提供面对面的即时解决方案，将普惠金融逐渐渗透在生活场景中,金融服务不断档、效能再提速，做百姓身边的“家”银行，助推普惠金融服务由“最后一公里”向“最后一步路”转变。四是强化管理，运维管控。为确保移动展业业务合规发展、高效运营，前台人员负责移动展业设备申请、领用、使用、保管和日常维护，按照查库要求定期对移动展业重要空白凭证进行盘查清点；中台渠道管理部负责移动展业业务运行、设备管理、风险防范及制度执行情况的监督、检查辅导和考核培训，日常应用期间对移动展业平台进行后台监测、分析、统计，提出移动展业优化需求，完善业务迭代更新功能；同时，后台科技部门配合业务用户管理、参数设置、设备审核、权限配置、秘钥管理与设备报损维护等工作。流程化闭环式服务管理模式，确保后台服务好中台技术支撑，中台辅导前台业务强内功，前台外拓客户营销有保障。★文/安图农商银行 李明